为打造学习型组织，提升企业综合管理水平，集团行政管理部联合北京睿山信达咨询管理公司，聚焦业务赋能、高绩效团队打造，通过对集团内全梯队、各业务板块深入的培训需求，调研设置了一系列定制化培训课程，内容涵盖各行业管理、狼性营销、领导力与变革管理、卓越班组长能力修炼等等，各个专题培训课程已正式拉开帷幕。

第一期由王建华老师分享了《人力资源规划管理实务》课程，针对企业在人力资源管理中遇到的实际问题，量体裁衣、深入浅出的分享了解决之道。第二期《基于<民法典>的地产开发全流程法律风险防控》课程中，郭艳萍老师通过大量丰富的案例，讲授地产开发各个环节存在的法律风险及防范措施，增强员工法律意识。第三期由苏丹老师讲授了《关键时刻——卓越的客户服务技巧》培训，从酒店服务意识素养提升、星级服务礼仪等方面，带领员工深入实际工作，积极参与探讨，确保学有所思、学有所用。

后期制造业管理、商业综合服务、城市综合服务等一场场知识的盛宴即将如约而至，希望各级培训学员撷英拾翠，紧跟业务前沿，收获思想与深度，不断加强学习型组织建设，推进各项工作向规范化、高标准迈进。

（集团行政管理部）